ESTÁS OCUPADO, PERO ¿ESTÁS HACIENDO DINERO?

Mis bros,

Hoy vamos a hablar de negocios.

Y quiero empezar con una verdad que a muchos les va a doler.

ESTAR OCUPADO NO SIGNIFICA SER PRODUCTIVO.

Hay hombres que trabajan doce horas al día.

Responden correos.

Asisten a reuniones.

Organizan documentos.

Revisan estadísticas.

Tienen una agenda tan llena que apenas les queda tiempo para respirar.

Y cuando termina el día se sienten orgullosos.

—Uf, hermano, hoy sí trabajé como un animal.

¿Ah, sí?

¿Y QUÉ PRODUJISTE?

Porque una cosa es trabajar mucho.

Y otra muy distinta es conseguir resultados.

Hace años, Peter Drucker escribió un libro extraordinario llamado The Effective Executive.

Una de sus grandes enseñanzas es que la efectividad no consiste simplemente en hacer las cosas bien.

Consiste en dedicar tus esfuerzos a las cosas correctas.

Y esta distinción, mis bros, separa a los hombres que construyen negocios de aquellos que simplemente se mantienen ocupados.

Te voy a poner un ejemplo.

Imagina que tienes un pequeño negocio.

Llegas a tu oficina a las ocho de la mañana.

Revisas tus mensajes.

Cambias el diseño de tu página web.

Organizas tus archivos.

Te pones a buscar un nuevo programa para administrar clientes.

Después pasas dos horas viendo videos sobre emprendimiento.

Y terminas el día agotado.

Mientras tanto, tu competidor hizo tres cosas:

Llamó a diez clientes potenciales.

Cerró dos ventas.

Y negoció un acuerdo con un proveedor.

Trabajó cuatro horas.

Tú trabajaste diez.

PERO ÉL HIZO DINERO Y TÚ SOLO HICISTE COSAS.

¿Entiendes la diferencia?

APRENDE A PENSAR COMO UN EJECUTIVO

Mis bros, quiero que empiecen a desarrollar algo que llamo pensamiento corporativo.

Deja de mirar tu trabajo como una colección de tareas.

Empieza a mirarlo como un sistema que debe producir resultados.

Un ejecutivo efectivo no se pregunta únicamente:

—¿Qué tengo que hacer hoy?

Se pregunta:

—¿QUÉ PUEDO HACER HOY QUE REALMENTE CAMBIE LOS RESULTADOS DE MI NEGOCIO?

Esa es una pregunta mucho más poderosa.

Porque no todas las tareas tienen el mismo valor.

Hay actividades que mantienen funcionando tu negocio.

Y hay actividades que lo hacen crecer.

Las dos son necesarias.

Pero si dedicas toda tu energía a mantener las cosas funcionando, nunca tendrás tiempo para construir algo más grande.

No confundas movimiento con progreso.

No confundas cansancio con éxito.

Nos vemos, mis bros.

Iván Barca